Libro de Frederico Ribeiro Ramos
El Secreto del Negocio Inquebrantable
Cómo construir una empresa que resista las crisis y crezca de forma sostenible
Una guía práctica, de la idea a la gestión del día a día. Cada capítulo trae una herramienta aplicable, y un caso real atraviesa el libro de principio a fin.
- 32capítulos
- 3idiomas
- 2formatos: impreso y digital
Qué entrega el libro
Método para abrir, estructurar y sostener la empresa
Las claves del crecimiento estratégico
Cómo planificar, estructurar, vender y escalar con un método probado. Sin improvisación y sin suposiciones. Construir sobre una base, vender con constancia y crecer incluso en tiempos inestables.
Cómo emprendedores reales construyen negocios que perduran
El hilo del libro es la Loja Verde Consciente, la tienda de Joana en São Paulo: de la idea de moda sostenible al plan, al precio y a la operación. El camino de quien pasó del ensayo y error a una estructura que entrega resultados mes tras mes.
Un camino claro para cada etapa
La mayoría quiebra por falta de método. Aquí hay un camino validado, desde la concepción de la idea hasta la gestión de la tienda: plan de negocios, mercado, aspectos legales, equipo, marketing, precio, caja y los primeros pasos.
El hilo del método
El PDCA atraviesa todo el libro
El capítulo 2 abre con el ciclo Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Frederico escribe que el PDCA es la base de todas las enseñanzas del libro: cada estrategia, técnica o plan puede y debe implementarse en ese ciclo. Un caso muestra a la Loja Verde Consciente aumentando un 20% las ventas de accesorios de tejido reciclado en 30 días, con escaparate, descuento y publicaciones en Instagram, y después incorporando lo que funcionó.
Lo que vas a aprender
- Elaborar un plan de negocios sólido, para decidir con fundamento.
- Identificar y superar desafíos del mercado, para que el negocio se sostenga.
- Crear estrategias de marketing y ventas que atraen y fidelizan clientes.
- Gestionar las finanzas y fijar precios con inteligencia, hasta el beneficio.
Índice
32 capítulos en 5 partes, en el orden del libro
Parte 1 Empezar 5 capítulos
- 1. Emprender en Brasil: cómo convertir tu sueño en realidad
- 2. PDCA: el secreto de la mejora continua
- 3. Cómo encontrar la idea de negocio que cambiará tu vida
- 4. Por qué la Loja Verde Consciente es una gran oportunidad
- 5. Alcance del proyecto: convertir ideas en planes concretos
Parte 2 Estructurar 7 capítulos
- 6. Stakeholders: quiénes son y cómo pueden impulsar el negocio
- 7. Business Model Canvas: estructurar el plan
- 8. Análisis de mercado que asegura decisiones estratégicas
- 9. Planificación estratégica en la práctica: PESTEL, FODA, TOWS, BSC y OKR
- 10. Plan inicial con el Project Kanvas
- 11. EDT: estructura de desglose del trabajo
- 12. Cronograma: cómo planificar sin perder el foco
Parte 3 Operar 10 capítulos
- 13. Cliente ideal: segmento, necesidades y personas
- 14. Comportamiento del consumidor
- 15. Productos estrella: curva ABC, BCG y benchmarking
- 16. Reforma de la tienda con Scrum
- 17. Aspectos legales: estructura jurídica, licencias, impuestos y contratos
- 18. Los proveedores adecuados
- 19. Logística inteligente: inventario, entregas y dropshipping
- 20. El equipo ideal: reclutamiento, formación y gestión
- 21. Calidad que encanta
- 22. Comunicación eficaz con clientes, socios y equipo
Parte 4 Vender y financiar 7 capítulos
- 23. Marketing de impacto
- 24. Ventas y promociones
- 25. Tecnología para la tienda
- 26. Proyección financiera
- 27. El precio adecuado
- 28. Recursos y capital de trabajo
- 29. Viabilidad, riesgos y escenarios
Parte 5 Dar el primer paso 3 capítulos
- 30. Plan de acción para los primeros pasos
- 31. Conclusión y gratitud
- 32. Glosario de términos para emprendedores
Dónde comprar
Tiendas por idioma de la edición
Lo que dicen los lectores
“Este libro me abrió los ojos. Dejé de actuar por impulso y empecé a estructurar con fundamento. Mi negocio dio otro salto.”
Rafael Campos“Pensaba que emprender era un acto de valentía. Ahora sé que es método. Gracias, Frederico.”
Juliana Mota“El libro muestra cómo hacer tu negocio fuerte y sostenible, incluso en tiempos difíciles. Práctico, directo e inspirador.”
Vanessa Santos
Sobre el autor
Frederico Ribeiro Ramos
Frederico Ribeiro Ramos acumula más de 25 años en gobernanza, gestión estratégica, procesos y proyectos, en los sectores público y privado. Socio de Atomtech, fundada en 2012. MBA en Gestión Estratégica de Negocios y Mercados por la Universidad de São Paulo. Certificaciones PMP, CBPP, PMO-CP, PSM e ITIL. Curso Advanced Topics in Business Strategy en la University of La Verne, Estados Unidos. Fundador de i9 Mentoría para Startups. Participó en el Founder Institute en Silicon Valley, Web Summit Lisboa, Inovativa Brasil, StarOut Lisboa y Startup Olé Salamanca. Creador de Maturity Lab, el Juego de las Estrategias (Jogo das Estratégias), PMO4ALL y Gestor 4.0.
Conocer al autorPreguntas frecuentes
¿Este libro sirve para quien nunca ha emprendido?
Sí. Fue escrito precisamente para quien quiere empezar de la forma correcta, y también para quien ya dio los primeros pasos y quiere un método. El libro se dirige tanto al principiante como al experimentado.
¿Funciona para negocios físicos y digitales?
Sí. El caso que atraviesa el libro es una tienda, Verde Consciente, pero el método (plan, mercado, precio, equipo, caja) vale para cualquier tipo de negocio.
¿Cuándo recibo el libro?
El libro digital está disponible tras la confirmación del pago en la tienda elegida. El impreso sigue el plazo de entrega de cada tienda.
El momento de empezar es ahora
Impreso o digital, en español, portugués o inglés.