Autor

Frederico Ribeiro Ramos

Consultor, mentor y autor. Desde hace más de 25 años estructura empresas para que la estrategia llegue a la operación, con indicador, responsable y plazo.

Frederico ha pasado la mayor parte de su carrera dentro de organizaciones que crecieron más rápido que su propia estructura: tribunales, organismos federales, empresas estatales, industria y empresas de tecnología. El patrón se repite. El plan existe, el equipo es bueno, y el trabajo de la semana no hace avanzar la estrategia.

En 2012 fundó Atomtech para cerrar esa brecha. Cuando el mismo problema aparecía en un cliente tras otro, se convertía en plataforma en Trigen. Cuando el método maduró, se convirtió en libro. 123educa reúne los artículos que publica en ese recorrido.

Frederico Ribeiro Ramos, con los brazos cruzados sobre la mesa

Frentes de trabajo

Frentes de trabajo del autor

Formación

Formación y programas

  • Máster en Dirección Estratégica (en curso)Universidad Europea del Atlántico, España
  • MBA en Gestión Estratégica de Negocios y MercadosUniversidad de São Paulo (USP), Brasil
  • Advanced Topics in Business StrategyUniversity of La Verne, Estados Unidos
  • Founder InstituteSilicon Valley, Estados Unidos

Programas de innovación

  • Web Summit Lisboa
  • Inovativa Brasil
  • StarOut Lisboa
  • Startup Olé Salamanca
  • Amcham Arena
  • StartBSB

Certificaciones

  • PMPProject Management Professional, PMI
  • PMO-CPPMO Certified Practitioner, PMO Global Alliance
  • CBPPCertified Business Process Professional, ABPMP
  • PSM IProfessional Scrum Master, Scrum.org
  • ITILGestión de servicios de tecnologías de la información
  • COBITGobierno de tecnologías de la información, ISACA
  • ISO 20000Norma de gestión de servicios de TI
  • PDPFPrivacy and Data Protection Foundation, EXIN

Diagnóstico de madurez de la empresa

El primer paso es un diagnóstico de madurez en línea y gratuito, en Maturity Lab.

Hacer el diagnóstico de madurez