Autor

Frederico Ribeiro Ramos

Consultor, mentor e autor. Há mais de 25 anos estrutura empresas para a estratégia chegar à operação, com indicador, responsável e prazo.

Frederico passou a maior parte da carreira dentro de organizações que cresceram mais rápido que a própria estrutura: tribunais, órgãos federais, estatais, indústria e empresas de tecnologia. O padrão se repete. O plano existe, a equipe é boa, e o trabalho da semana não empurra a estratégia.

Em 2012 fundou a Atomtech para resolver esse vão. Quando o mesmo problema aparecia em cliente após cliente, ele virava plataforma na Trigen. Quando o método ficou maduro, virou livro. O 123educa reúne os artigos que ele publica nesse percurso.

Frederico Ribeiro Ramos, de braços cruzados sobre a mesa

Frentes de trabalho

Frentes de trabalho do autor

Formação

Formação e programas

  • Mestrado em Direção Estratégica (em andamento)Universidad Europea del Atlántico, Espanha
  • MBA em Gestão Estratégica de Negócios e MercadosUniversidade de São Paulo (USP)
  • Advanced Topics in Business StrategyUniversity of La Verne, Estados Unidos
  • Founder InstituteSilicon Valley, Estados Unidos

Programas de inovação

  • Web Summit Lisboa
  • Inovativa Brasil
  • StarOut Lisboa
  • Startup Olé Salamanca
  • Amcham Arena
  • StartBSB

Certificações

  • PMPProject Management Professional, PMI
  • PMO-CPPMO Certified Practitioner, PMO Global Alliance
  • CBPPCertified Business Process Professional, ABPMP
  • PSM IProfessional Scrum Master, Scrum.org
  • ITILGestão de serviços de tecnologia da informação
  • COBITGovernança de tecnologia da informação, ISACA
  • ISO 20000Norma de gestão de serviços de TI
  • PDPFPrivacy and Data Protection Foundation, EXIN

Diagnóstico de maturidade da empresa

O primeiro passo é um diagnóstico de maturidade online e gratuito, no Maturity Lab.

Fazer o diagnóstico de maturidade