Desbloqueando HSH: Gestão de Serviços e Melhoria Contínua
O Maturity Service Management (MSM) é uma estrutura estratégica que aprimora os processos de gerenciamento de serviços integrando modelos de maturidade como ITIL e CMMI, com foco na melhoria contínua por meio do ciclo PDCA, no envolvimento das partes interessadas e na tomada de decisões baseada em dados. Suas aplicações em diversos setores otimizam processos […]
Desbloqueie o sucesso do gerenciamento de TI: CMMI e insights de otimização de processos
A implementação do CMMI no gerenciamento de TI melhora a otimização de processos, fornecendo uma estrutura estruturada para aumentar a eficiência, a qualidade e o alinhamento com os objetivos de negócios. As principais etapas incluem avaliar os processos atuais, definir metas claras, treinar pessoal e formar uma equipe de melhoria de processos. O sucesso é […]
Aprimorando a Governança de TI
O Modelo de Maturidade ISO 38500 oferece uma abordagem estruturada para aprimorar a governança de TI, alinhando-a com a responsabilidade corporativa por meio de princípios como responsabilidade, estratégia, aquisição, desempenho, conformidade e comportamento humano. Ajuda as organizações a gerir os recursos de TI de forma eficaz, garantindo que apoiam os objetivos empresariais e éticos, ao […]
Aumente a eficiência operacional com o modelo de maturidade em inovação da OCDE
O Modelo de Maturidade em Inovação da OCDE é um quadro estratégico concebido para ajudar as organizações a avaliar e melhorar as suas capacidades de inovação, concentrando-se em dimensões-chave como liderança, cultura e processos. Permite que as empresas identifiquem os seus pontos fortes e fracos, alinhem iniciativas de inovação com objectivos estratégicos e implementem melhorias […]
Desbloqueie a maturidade da inovação: cinco modelos principais para melhorar a execução do projeto
O Modelo de Maturidade de Inovação é uma estrutura estratégica que ajuda as organizações a avaliar e melhorar suas capacidades de inovação usando modelos estabelecidos como PEMM, BPMM e CMMI. Envolve avaliar as capacidades atuais, criar um plano de ação direcionado e integrar estruturas para melhorar o uso de recursos e a execução de projetos, […]
Aumente a maturidade da segurança: os 5 principais processos de defesa C2M2
Melhorar a maturidade da segurança requer a compreensão do Modelo de Maturidade das Capacidades de Segurança Cibernética (C2M2), que serve como uma estrutura para avaliar e melhorar as capacidades de segurança cibernética. Os elementos-chave incluem gestão de riscos, gestão de ativos e gestão de ameaças e vulnerabilidades, todos essenciais para estabelecer uma postura de segurança […]
Desbloqueando resultados de qualidade com o modelo de maturidade de Malcolm Baldrige
O Modelo de Maturidade Malcolm Baldrige é uma estrutura projetada para ajudar as organizações a melhorar a satisfação do cliente e os resultados de qualidade, alinhando seus processos com as necessidades do cliente, enfatizando o compromisso da liderança, o estabelecimento de metas estratégicas e a melhoria contínua para promover uma cultura de excelência e manter […]
Maximize a eficiência com ITIL: 5 etapas para otimização de TI
O ITIL e os processos automatizados são essenciais para otimizar o desempenho de TI, aumentar a eficiência operacional e alinhar os serviços de TI com os objetivos de negócios. O ITIL fornece uma estrutura estruturada para gerenciamento de serviços de TI que enfatiza a melhoria contínua, enquanto a automação simplifica os fluxos de trabalho, minimiza […]
Modelo de maturidade GRESB: Melhorar práticas ambientais e redução de impacto
O Modelo de Maturidade GRESB é uma estrutura estruturada que visa melhorar a sustentabilidade no setor imobiliário e de infraestrutura, concentrando-se em práticas ambientais, sociais e de governança (ESG). Padroniza a avaliação e o aprimoramento dos esforços de sustentabilidade, permitindo que as organizações estabeleçam metas e monitorem o progresso por meio de componentes-chave como gestão, […]
KMMM: Dominando a Governança do Conhecimento e o Controle Interno
O Modelo de Maturidade de Gestão do Conhecimento (KMMM) fornece uma estrutura estruturada para as organizações melhorarem a governança do conhecimento e o controle interno, avaliando as práticas atuais, identificando lacunas e oferecendo um roteiro para melhorias. Enfatiza o estabelecimento de políticas e funções claras, apoiadas por tecnologia avançada, para gerir sistematicamente os activos de […]